清朝康熙皇帝早慧又通人情事理,雖晚年因為繼承問題,使其光芒稍減,不過相較之下,仍是中國歷史上數一數二的好皇帝,除鰲拜平三藩治黃河三征準葛爾,功業彪
柄,從中我們可以看到成功決策的要件,一是設定目標,設定目標的重點是先了解目標的重要性和影響程度,康熙在除鰲拜之前,不處理三藩黃河是因為鰲拜近在咫
齒,為心腹之患,不先處理會造成重大問題,由康熙一生來看,可以看出其對目標的選擇是由內而外,先難後易。
二是親力親為,例如治黃河,為了了解治河方案的可行性,康熙除了多方討論,聽取意見外,更實地勘查及實地做實驗。而三征準葛爾更是創下中國歷史上唯二皇帝親征北方成功的案例。三是選擇正確的人及執行方法,例如治理黃河時重用有治河專才的靳輔,但當于成龍的開浚下河的方案較佳時,就選用該方法。四為依勢利導貫徹目標,此點可由其開治河辯論看出,康熙在推行政策時,必先做到充分討論,讓大家了解其目的所在,不會因討論失焦,也不會一味的用權勢強制推行,然對於其所設立的目標,議定的方案一定貫徹執行,不因他人攻諠而改變。
古語:「不知史,絕其智;不讀史,無以言。」歷史是一面鏡子,從中可學到古人的智慧,也可從中了解不同的作為可能造成的影響而後果。沒有人是不會犯錯的,重點是「對多錯少,對大錯小。」,錯的少及影響小就是好。
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