Civilization exists by geological consent, subject to change without notice.

       這句話是美國歷史學者 Will Durant 對於印尼火山最貼切不過的形容， Will Durant  是「世界文明史」及「讀歷史，我可以學會什麼」的作者，這句話的出處原先以為是由「世界文明史」，但搜尋後發現在「世界文明史 」一書中的句子應為 "Man, not the earth, makes civilization."，後來於此篇文章中作者認為應是 Will Durant 於一次演講所說的。

跟康熙學策略

        清朝康熙皇帝早慧又通人情事理，雖晚年因為繼承問題，使其光芒稍減，不過相較之下，仍是中國歷史上數一數二的好皇帝，除鰲拜平三藩治黃河三征準葛爾，功業彪柄，從中我們可以看到成功決策的要件，一是設定目標，設定目標的重點是先了解目標的重要性和影響程度，康熙在除鰲拜之前，不處理三藩黃河是因為鰲拜近在咫齒，為心腹之患，不先處理會造成重大問題，由康熙一生來看，可以看出其對目標的選擇是由內而外，先難後易。二是親力親為，例如治黃河，為了了解治河方案的可行性，康熙除了多方討論，聽取意見外，更實地勘查及實地做實驗。而三征準葛爾更是創下中國歷史上唯二皇帝親征北方成功的案例。三是選擇正確的人及執行方法，例如治理黃河時重用有治河專才的靳輔，但當于成龍的開浚下河的方案較佳時，就選用該方法。四為依勢利導貫徹目標，此點可由其開治河辯論看出，康熙在推行政策時，必先做到充分討論，讓大家了解其目的所在，不會因討論失焦，也不會一味的用權勢強制推行，然對於其所設立的目標，議定的方案一定貫徹執行，不因他人攻諠而改變。古語：「不知史，絕其智；不讀史，無以言。」歷史是一面鏡子，從中可學到古人的智慧，也可從中了解不同的作為可能造成的影響而後果。沒有人是不會犯錯的，重點是「對多錯少，對大錯小。」，錯的少及影響小就是好。

101.10.25-26 梅峰、合歡山