2013年4月14日 星期日

好策略壞策略

      好策略壞策略一書主要探討一個好策略要如何建立,壞策略又有什麼樣的特徵,全書共分三大部分,第一部分在探討好策略與壞策略的區別與特徵,其中壞策略有四大特徵:

  1. 華麗空洞的口號
  2. 無法直接面對問題與挑戰
  3. 誤把目標當成策略
  4. 採取壞的策略性目標

    其中第一、二大特徵很好了解,第三、四大特徵則需了解目標和策略的區別,文中提到目標(goal)為表達整體價值觀和企圖心,而目的(objective)表示具體的行動目標,策略就是把模糊的總體目標轉變為一套連貫、可行的「行動目標」。而一個好的策略總是能集中資源於一個或少數個有效關鍵性目標上,壞策略正好相反,其稱之為一團亂的策略目標,如想看現實例子,請參見「經濟動能推升方案」。 
   而作者認為好策略的核心為:

  1. 診斷
  2. 指導方針
  3. 協調一致的活動

   以上三點中第三點協調一致的活動,往往是一個策略成敗的因素,例如宋朝時王安石的變法失敗,主要因素就是協調上出了問題,最後演變為黨爭而導致亡國。相反的商鞅變法的成功,除了領導人的絕對支持外,協調一致更是主要的因素,商鞅藉由徒木立信、朝會辯論等作為來建立共識,並協調各部門配合一致完成變法。
      第二部主要在講述策略力量的來源(如果是我會說成是策略的種類),作者提出下列來源,並以Nvidia 的發展來做一總結性的說明。

  1. 槓桿
  2. 近似目標(可行目標)
  3. 環節系統(生態系統)
  4. 運用設計(規畫設計)
  5. 聚焦
  6. 成長
  7. 運用優勢
  8. 運用動態
  9. 慣性
  10. 亂度

    第三部則是針對思維來做探討,藉由探討科學假設與策略制定的相似之處起頭(兩者都並需藉由假設和實證來證明其有效或理論為真),並提出以下三個策略思考技能:

  1. 集中注意力於需要關注的事物上
  2. 反復推敲策略
  3. 養成記錄自已如何判斷的習慣

    使想法有更深入的批判,最後則提出保持理智的重要(這點最難),讓我們能在重要議題上保持獨立判斷。
      本書架構清楚,但文中說明不知是不是翻譯所造成,文意有些不順,名詞也跟一般管理學上不大一樣,念起來總有些不順,不過仍是一本值得一讀的書。

大災變:你必須面對的全球失序真相

      本書主要探討全球災變增生的現象,作者開頭由全球暖化這個目前眾所皆知的議題切入,來試著解釋目前全球災難增加的由來,然全球暖化無法完全的說明,全球災難增加的原因,例如地震、火山爆發、生物失衡、人心浮躁等...,是以作者又已其地質學的專業由地質變動、磁變(例如電影2012所描述的地軸翻轉)、太陽磁爆、全球磁場改變對動植物與人的影響來說明災變的由來,並據以證明全球災難的增加,然則如同作者所提到的,也有很多不同的看法來說明全球災難的增加並非是突然於最近幾年突然的增加,而是因人類活動遍及全球與科技的進步,感受災難增加所造成,例如地震因人類生存地域擴及全球,且地震監測儀器進步而導致監測到的地震數量變多,且造成的災害變大(因人多且建設多所造成),而作者試著由數據分析來說明災難確實變多的情形。然則災難的生成有天然跟人為的,例如地軸翻轉、火山爆發是人所不能控制及造成的,至於生物迷航、動物捉狂及人心浮動、行為乖張等作者已磁變解釋似有不妥,生物迷航(如蜜蜂、鯨豚)可能有生物(例如寄生蟲)、人為(例如聲納、環境荷爾蒙、人為環境改變)等因素來說明似乎更為合適,動物捉狂跟人類居住地過於靠近甚至侵佔其原住地較相關,而人心浮動行為乖張更有可能是因社會變遷和新聞媒體發達有較大的關係,用磁變來說明似屬勉強,不過不管來源是自然的或人為的,災難所造成的損害愈來愈大仍是事實,展望未來對於災難的應變與防範未然的措施與作為,應更為加強與宣導,以期在災變發生時仍有效的降低人民生命財產的損失。

2013年4月7日 星期日

29張當票② - 當舖裡特有的人生風景

更多有關 29張當票② 的事情

      本書就如同其副標題-當舖裡特有的人生風景,內容多所描述早年當舖業及大時代的背景所發生的一些故事,仍有俱有相當的啟發性,但不較第一本那麼感觸良多,可以是其故事的背景較久了吧。

[Excel]如何創建自定義函數

在 Excel 內建函式中找不到自已想要的函式怎麼辦?事實上我們可以自已建一個,以下是一個簡單的Excel自定義函數示例,用於將民國年轉為西元: Function 民國轉西元(x As Double) As Double     民國轉西元 = x + 1911 End Func...